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Dopo aver affrontato gli azionisti, Yang deve soddisfare le promesse

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Anonim

L'amministratore delegato di Yahoo Jerry Yang si troverà di fronte a una folla difficile durante la riunione degli azionisti di venerdì, ma l'attesa maldicenza è probabilmente l'ultima delle sue preoccupazioni mentre fissa la lista di promesse che ha fatto e deve adempiere.

Da quando ha sostituito l'ex CEO Terry Semel a metà del 2007, Yang ha assicurato dipendenti, partner, sviluppatori esterni, editori, inserzionisti e consumatori di servizi online che ha un piano infallibile per riportare Yahoo in pista finanziariamente e tecnologicamente.

Per azionisti, il problema con la retorica di Yang è che quando ha preso il posto di Semel, il prezzo delle azioni di Yahoo era compreso tra $ 27 e $ 28. Giovedì, ha chiuso a $ 19,89, lontano dai $ 33 per azione offerti da Microsoft prima che i negoziati crollassero all'inizio di maggio e molto vicino al prezzo di $ 19,18 il 31 gennaio, il giorno prima dell'annuncio dell'annuncio.

"C'è un molta rabbia e malcontento tra gli azionisti, sarà vivace domani ", ha detto l'analista di IDC Karsten Weide in un'intervista telefonica.

L'investitore attivista Eric Jackson, presidente di Ironfire Capital, ha intenzione di partecipare e recitare al San Jose's Fairmont Hotel, e sta incoraggiando gli altri a fare lo stesso. "[L'incontro] sarà per noi un'opportunità per parlare e far sentire le nostre voci. Se sei nella Bay Area, ti incoraggio a uscire … Speriamo che avremo una serie vivace di domande poste al Il consiglio di amministrazione di Yahoo è una vera moda diretta, "Jackson ha scritto sul suo blog lunedì

Mentre l'incontro di venerdì offrirà agli azionisti una soapbox per sfogare le frustrazioni, l'evento è importante anche per gli utenti, gli inserzionisti, gli editori, i partner e gli sviluppatori di Yahoo che confidano che Yang e il suo team consegneranno i prodotti promessi.

Con Microsoft che non circonda più le acque e ha placato Carl Icahn - che voleva dare il via all'intero board e avviare Yang dal trono del CEO - la gestione di Yahoo

Dopotutto, alla riunione di venerdì, nonostante il probabile suono e la furia del pavimento, l'attuale consiglio manterrà una solida maggioranza - otto membri - come parte di un accordo che garantisce posti a Icahn e due dei suoi candidati. Questo lascia Yang e la sua squadra su un terreno di sicurezza del lavoro molto più solido.

O forse no. L'analista del settore Rob Enderle di Enderle Group non sarebbe sorpreso se i cambiamenti del top management fossero annunciati all'incontro o poco dopo, che riguardassero la sostituzione di Yang come CEO o l'aggiunta di un nuovo dirigente in un ruolo di primo piano, forse l'ex CEO di AOL Jonathan Miller, candidato a un seggio di Icahn.

Il semplice fatto che Icahn abbia voce in capitolo nelle operazioni di Yahoo assicura che saranno apportate modifiche ai piani e alle strategie attuali, quindi le persone e le organizzazioni legate ai servizi di Yahoo farebbero bene a prestare attenzione a Ciò che traspare durante la riunione, in particolare le discussioni su possibili piani e strategie, ha detto Enderle.

Dopo che Microsoft ha fatto la sua offerta, Yahoo entrò in una modalità iperattiva con annunci di prodotto e strategia, apparentemente per dimostrare che valeva più di Microsoft disposto a pagare e anche in grado di sopravvivere in modo indipendente. È probabile che quella lista di progetti sarà ridotta, secondo Enderle. "Non penso che saranno in grado di eseguire su tutti loro", ha detto.

Probabilmente il progetto più ambizioso è Yahoo Open Strategy (Y OS), che promette sia agli utenti finali che agli sviluppatori un importante revamping di come useranno e svilupperanno rispettivamente le applicazioni per i servizi online di Yahoo. È generalmente riconosciuto che, se la visione di Y OS è pienamente realizzata, potrebbe dare a Yahoo un impulso significativo e da lungo tempo necessario in aree chiave come la ricerca e il social networking.

Annunciato ad aprile per grande fanfara, Y OS chiama Yahoo per aprire tutti i suoi siti, i servizi online e le applicazioni Web per gli sviluppatori esterni e offrono agli utenti un dashboard "profilo social" per unificare e gestire i loro servizi Yahoo. Per ottenere ciò, i funzionari riconoscono che sarà necessario reinterrottare il back-end della tecnologia di Yahoo dentro e fuori, non per poco.

"È un progetto bello, audace e visionario, ma sarà difficile da fare", ha detto Weide. "La domanda è: Yahoo può farcela?"

Un altro grande progetto in questo lavoro, questo rivolto agli inserzionisti, è AMP, una nuova piattaforma di gestione della pubblicità che la società dice semplificherà enormemente l'acquisto e la vendita di annunci online, e - Le promesse di Yahoo - fornire capacità mirate al laser per indirizzare il pubblico.

A giugno, quando ha annunciato l'ultima di diverse importanti riorganizzazioni negli ultimi due anni, Yahoo ha scioccato gli osservatori con la creazione di un gruppo di Cloud Computing e Data Infrastructure, che molti hanno speculato è un segno che Yahoo ha intenzione di entrare nel mercato dei servizi hosted e dei servizi dell'infrastruttura IT.

Inoltre, Yahoo ha progetti in corso per migliorare continuamente i suoi servizi mobili, i suoi prodotti di posta elettronica in franchising e di messaggistica istantanea, e Panama, la sua tanto pubblicizzata piattaforma di ricerca pubblicitaria la cui efficacia è stata messa in dubbio quando Yahoo ha recentemente accettato di esternalizzare parte della sua attività di search ad Google per far ripartire tali ricavi del segmento.

Inoltre, durante Mi perseguitato da crosoft, Yahoo ha acquisito anche il lettore video online Maven Networks, ha annunciato il suo servizio di social network OneConnect, ha rilanciato il suo sito di video e ha introdotto il sito di notizie sociali Buzz.

Così venerdì, mentre gli azionisti lanciano pomodori marci verbali a Yang, Il presidente Sue Decker e gli altri top manager, utenti finali, sviluppatori, editori e inserzionisti dovrebbero stare attenti, cercando i segni che le loro promesse saranno soddisfatte.