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Introduzione a "Going Virtual" con il tuo business tecnologico

Seconda Lezione (24 Cfu) - Unità e varietà del genere umano

Seconda Lezione (24 Cfu) - Unità e varietà del genere umano
Anonim

Come co-presidente di Membership per EO Houston, ho recentemente partecipato alla nostra Global Leadership Conference (GLC) a New Orleans, che è un summit annuale per i membri del Chapter EO da sia il Nord e il Sud America. Durante uno dei breakouts, Steve Jagger, fondatore e CEO di Ubertor (e diverse altre aziende) ha parlato della virtualizzazione e decentralizzazione della tua azienda utilizzando nuove tecnologie per gestire le informazioni.

Nel suo discorso, Steve ha coperto diversi motivi per cui la sua azienda esternalizza / off-shore / automatizza tutto ciò che è possibile. E "sta funzionando per loro, ma potrebbe funzionare per me?" Ho iniziato a mettere in discussione.

Così come il contratto della mia azienda (www.entrancesoftware.com) nel costoso centro di Houston (Google Map: 1001 McKinney St. Houston, TX 77002) è in arrivo per la rinegoziazione tra 6 mesi circa, ho iniziato a pensarci sempre più seriamente … Ecco i problemi che ho rimuginato:

  • Che cosa significa "andare virtuale"?
  • Tutte le aziende [tech] possono virtualizzare facilmente?
  • In che modo un imprenditore soppesa il valore della virtualizzazione? (costi / benefici?)
  • Quali sono alcuni modi pratici per virtualizzare? (tecnologie, metodologie, tecniche, ecc.)

Per semplicità, prenderò in considerazione 3 livelli di base della virtualizzazione:

  • Completo: zero spazio ufficio
  • Base: piccola "stanza di guerra" centrale
  • Luce: estensione della presenza dell'azienda praticamente, senza riduzione dello spazio ufficio

Nelle prossime settimane prenderò in considerazione ciascuno di questi modelli oltre a rispondere alle domande che ho posto.