Arrington's CrunchPad, Dead Before Arrival

C'è, per la cronaca, nessuna vergogna nell'avere un'idea di prodotto non renderla market. Soprattutto quando le affermazioni fatte per il prodotto sembravano sfidare la gravità. Le cose accadono, come si suol dire.

Purtroppo, sembra che il CrunchPad abbia avuto problemi fin dall'inizio. Sono rimasto sorpreso dalla debolezza del team di progetto di Arrington, come descritto nel suo annuncio di sconfitta. Invece dei "nomi conosciuti" che aiutano a guidare il progetto del pundit verso il successo, Arrington menziona solo una piccola start-up, che in qualche modo ha acquisito la capacità di uccidere il prodotto.

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Il mio senso, leggendo tra le righe, è che Arrington ha fatto il giro del prodotto e che i grandi nomi non lo volevano. Sono sicuro che ha il necessario Rolodex e gli amici per avere la sua proposta di fronte alla gente, ma non sembrano essere rimasti impressionati. Anche il CrunchPad sembrava essere stato realizzato a buon mercato.

Come ammette Arrington nel suo post sulla morte, ci sono due lati di ogni storia. E il suo non ha molto senso. Ovviamente, è successo qualcosa tra i partner, ma il post di Arrington fa sembrare che l'altro lato sia caduto dal profondo, decidendo che se non potevano controllare il progetto, lo avrebbero rapito o ucciso.

Mi chiedo cosa dicono di Arrington.

Mentre alla Silicon Valley non piacciono i prodotti che non vengono mai spediti, odia le persone coinvolte in affari che si trasformano in brutte battaglie in tribunale, come Arrington suggerisce che questo sta per diventare. Penso che sia giusto proteggere i tuoi diritti, ma ci dovrebbe essere una via d'uscita da questo caos che comporta meno dramma.

Ottenere un nuovo prodotto lanciato è sempre difficile. Le persone che "spediscono" prodotti sono eroi della Silicon Valley. I non-shipper non sono barboni, ma potrebbero avere difficoltà a trovare finanziamenti e partner per il loro prossimo affare. Soprattutto se il precedente è finito in tribunale.

David Coursey ha scritto di prodotti tecnologici e aziende da oltre 25 anni. Tweets come @techinciter e può essere contattato tramite il suo sito Web.