Bartz: Yahoo è soddisfacente, grazie, senza Microsoft

Yahoo andrà benissimo anche se non ha colpito nessun tipo di accordo con Microsoft, ha detto mercoledì il CEO di Yahoo Carol Bartz.

C'è eccessivo interesse nel far coincidere le due società, e Anche se alcuni vantaggi potrebbero derivare da un tie-up, Yahoo riuscirà a prescindere, ha detto.

"Yahoo non deve fare nulla con Microsoft su nulla", ha detto, parlando alla Bank of America e Merrill Lynch 2009 US Technology Conference.

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"Yahoo ha un futuro brillante e luminoso, probabilmente più pulito e semplice senza nemmeno pensare a nessuna connessione Microsoft", ha detto Bartz, che ha risposto alle domande di un analista finanziario e persone tra il pubblico.

"Saremmo meglio se non lo avessimo mai avuto ard the word Microsoft ", ha aggiunto Bartz. Speculazione su fusioni o altre offerte avviate dopo l'acquisizione non richiesta di Microsoft offerta all'inizio del 2008.

Bartz ha risposto a diverse domande su Yahoo e Microsoft e ha riconosciuto che un partenariato di ricerca avrebbe aiutato Yahoo a competere meglio contro Google fornendo maggiore scalabilità e riducendo alcuni costi operativi.

Ha anche detto che sarebbe una buona idea per Yahoo acquistare l'unità Internet di Microsoft, o parte di esso, ma che un tale accordo non supererebbe mai la revisione antitrust negli Stati Uniti, in particolare se coinvolgesse Yahoo nell'acquisizione della webmail di Microsoft e servizi di messaggistica istantanea.

Bartz ha anche indicato che la strategia di Microsoft su Internet è molto diversa da quella di Yahoo. Microsoft ha "l'invidia di Google" e si sente pressata a fare una lotta più forte nel mercato di Internet per frenare la "macchina da soldi" di Google, che consente a Google di avanzare nei confronti di Microsoft in ufficio e software di comunicazione, ha detto. Yahoo, d'altra parte, è interamente focalizzato su Internet.

Il dominio di Google nella ricerca è dovuto più al suo marchio forte nello spazio, che ha creato un'abitudine tra gli utenti, e alla scala che ha accumulato, che a superiorità tecnica, ha detto. La rilevanza dei risultati di ricerca di Yahoo è migliore di quella di Google, ha affermato.

Circa il 98% delle query sul motore di ricerca di Yahoo viene effettuato da persone che si trovano già su un sito Yahoo, quindi la chiave per aumentare l'utilizzo della ricerca dell'azienda è attrarre più persone alle proprietà di Yahoo Web, ha detto. Yahoo non è una società di ricerca, ma piuttosto un fornitore più ampio di servizi e contenuti online utili, ha aggiunto.

Dopo cinque mesi come amministratore delegato, Bartz è entusiasta ed entusiasta del futuro della società, che ha detto che si è tenuta indietro da una struttura di gestione che ha reso difficile agire rapidamente. "Tutto ciò che puoi fare in tre passaggi, Yahoo lo fa in 22", ha detto.

L'argomento secondo cui Yahoo ha perso la barca sui social network e sui video è imperfetto perché entrambe le aree sono ancora nella fase iniziale e Yahoo le affronta in modo diverso tentando di utilizzare tali tecnologie nel contesto dei suoi siti Web.

Quindi, l'interesse di Yahoo è quello di arricchire i servizi esistenti con video e funzionalità sociali piuttosto che affrontare testa a testa contro Facebook o Twitter nei social network o YouTube e Hulu

Mentre Yahoo fa un buon lavoro assistendo i Chief Marketing Officer con la parte creativa delle loro campagne pubblicitarie, è orribile rendere più semplice per gli operatori di marketing l'acquisto di annunci pubblicitari, ha detto. "Dobbiamo togliergli un sacco di attriti" per acquistare pubblicità online, ha detto.

Un'altra area chiave per Yahoo è mobile, e l'enfasi è ora sull'attirare gli utenti. "La monetizzazione è l'ultima cosa nella mia mente, voglio il pubblico, ottieni il pubblico e ottieni i soldi", ha detto.