Capgemini fonde unità di consulenza mentre IBM ne lancia una nuova

Capgemini sta ristrutturando le sue attività di consulenza aziendale per trarre profitto da una recessione economica che ha costretto uno dei suoi rivali consulenti, BearingPoint, a cercare protezione contro la bancarotta.

Martedì anche IBM ha annunciato una ristrutturazione della sua attività di consulenza sui servizi globali con la creazione di una nuova organizzazione che offre servizi di analisi aziendale e di ottimizzazione del business. IBM Business Analytics and Optimization Services attingerà alle competenze di altre divisioni in IBM, tra cui un team di 200 ricercatori in matematica e analisi presso IBM Research, ha detto la società.

Capgemini concentrerà le sue attività di consulenza aziendale in una nuova struttura, Capgemini Consulting, diretta da Pierre-Yves Cros, che in precedenza era direttore strategico del gruppo. In precedenza, le attività di consulenza dell'azienda erano collegate a unità di business nazionali o regionali.

Capgemini Consulting impiegherà 4.000 dei 90.000 dipendenti del gruppo, ma rappresenterà l'8% delle sue entrate, ha detto Cros la scorsa settimana. consentire a Capgemini di trarre vantaggio dal modo in cui i suoi clienti rispondono alle attuali condizioni di mercato, ha affermato Cros.

"Quando i tempi sono difficili, i clienti cambiano il loro modo di operare. volte ", ha detto, ma ora quelle decisioni di cercare aiuto esterno vengono prese a livello globale. "È importante per Capgemini non entrare nella parte finale del processo decisionale", ha affermato.

La nuova struttura globale consentirà inoltre a Capgemini Consulting di attingere all'esperienza in qualsiasi parte del mondo per vincere nuovi affari, Cros ha detto, citando una recente vittoria del contratto nel settore delle utility USA a cui stava assegnando due esperti europei, qualcosa che sarebbe stato più difficile sotto la vecchia struttura.

"È un mondo più fluido e globale in cui devi trasferire i tuoi le migliori competenze ", ha detto.

Capgemini ha potenziato le sue attività di consulenza aziendale nel 2000, quando ha acquisito l'ex braccio di consulenza della società di revisione contabile Ernst & Young. Poco dopo, IBM ha costituito la sua divisione Global Business Services con l'acquisizione nel 2002 di PwC Consulting, uno spin-off di un'altra società di contabilità, PricewaterhouseCoopers.

Questo rimpasto nel mercato della consulenza aziendale ha seguito le pressioni della Securities and Exchange Commission statunitense sul quindi le prime cinque società di contabilità americane per eliminare i conflitti di interesse con le loro società di revisione cedendo le loro attività di consulenza aziendale. Dei cinque, solo Deloitte Touche Tohmatsu ha resistito: è stato l'ultimo a creare un'entità separata per le sue attività di consulenza, la Deloitte Consulting, e alla fine ha deciso nel 2003 di non vendere l'unità. Nel frattempo, Andersen Consulting si era rinominata Accenture a seguito di un'acuta controversia sul nome Andersen, e KPMG Consulting adottò il nome nautico BearingPoint per mettere acqua pulita tra sé e il suo ex proprietario KPMG.

Mentre IBM sta lanciando nuovi servizi e Capgemini sta riorganizzando Per trarre profitto dalla recessione, BearingPoint ha dovuto riorganizzarsi perché la recessione non l'ha lasciata: ha cercato protezione contro la bancarotta negli Stati Uniti a febbraio e il mese scorso ha annunciato che sta negoziando la vendita di alcune delle sue attività a Deloitte, PricewaterhouseCoopers e altri.