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Il ruolo di CTO diventa più ampio, più strategico

Opening Keynote (Cloud Next '19)

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Anonim

Il ruolo del chief technology officer si è evoluto da uno strettamente focalizzato sull'ingegneria in uno con responsabilità più ampie e strategiche, secondo i CTO di due importanti aziende IT.

I CTO erano limitati alle responsabilità di ingegneria e ricerca, altamente focalizzato su questioni tecniche, senza molta influenza su strategie di business più ampie. Questo, tuttavia, sta cambiando progressivamente negli ultimi 10 anni, hanno detto i relatori.

In Cisco, il lavoro di Padmasree Warrior include viaggiare in molti paesi stranieri per incontrare i clienti e i responsabili delle politiche governative per comprendere le loro esigenze e preoccupazioni tecnologiche.

Ha anche il compito di identificare e analizzare le nuove tendenze tecnologiche, i cambiamenti del settore e le transizioni del mercato e comunicare i risultati e le conclusioni ad altri dirigenti e manager Cisco.

"Il mio ruolo ora è più di pensare in generale alle soluzioni" ha detto venerdì al Web 2.0 Summit di San Francisco.

Lavora a stretto contatto come consulente del gruppo di M & A (fusioni e acquisizioni) storicamente attivo per quanto riguarda le aziende che stanno davvero innovando in aree importanti per Cisco.

Warrior condivisa il palco con il collega CTO Shane Robison, che ha raccontato una storia simile sul suo ruolo in HP. "Se dovessi catturarlo in una parola, direi 'strategia'", ha detto Robison.

Lui e il suo team di CTO della business unit si occupano delle principali tendenze tecnologiche e commerciali. "[Sviluppiamo quindi un contesto in cui possiamo prendere decisioni aziendali su dove investire e dove piazzare le nostre scommesse in futuro", ha detto.

Ciò implica il factoring in business, tecnologia e strategie di mercato, ha aggiunto Robison.

Quindi i CTO delle business unit tornano alle loro unità e trasmettono tali conclusioni ai responsabili delle unità, che li utilizzano come fattore primario nel processo decisionale di HP per i piani in aree come business, sviluppo del prodotto e marketing.