Prezzi del gas, IPhone Influenza Decisioni del Mobile Enterprise

Il prezzo del gas e dell'iPhone influenzano le decisioni di investimento delle aziende di telefonia mobile, dicono gli esperti della conferenza CTIA a San Francisco.

In questi giorni, i dipendenti chiedono di lavorare da casa per un paio di giorni a settimana come un modo per risparmiare sui costi del carburante associati con la spinta al lavoro, ha dichiarato Jay Burrell, vice presidente del Nord America presso Nokia. L'uso di un telefono cellulare che potrebbe essere collegato al PBX aziendale o che consente l'accesso ad altre applicazioni aziendali può aiutare tali lavoratori a essere più produttivi, hanno detto Burrell e altri relatori del CTIA.

Tali fattori esterni come l'aumento dei prezzi del gas tendono spesso a guidare le decisioni alle aziende di investire in tecnologie mobili, ha affermato Bob Cheslog, direttore dello sviluppo del canale e supporto alla tecnologia per i clienti di Motorola. "Le ROI sono incredibilmente difficili da giustificare", ha osservato.

Molte aziende finiscono per investire in implementazioni wireless perché i loro concorrenti lo fanno o perché i top executive vogliono lavorare da remoto un paio di giorni a settimana, piuttosto che perché hanno

Recentemente, le aziende che decidono di investire in telefoni cellulari hanno chiesto informazioni sull'iPhone. Storicamente, i telefoni BlackBerry dai dispositivi Research In Motion e Windows Mobile hanno dominato le discussioni su quali dispositivi acquistare, ha affermato Cheslog. "Poiché l'iPhone è così dirompente, ne stiamo sentendo di più", ha detto. "Soprattutto i grandi gruppi IT ci chiedono: 'Sappiamo di poterlo fare su Windows Mobile e RIM, ma possiamo farlo su iPhone?'"

Se l'azienda scopre che l'iPhone può supportare una funzionalità che sta cercando per, chiederà a Motorola dei suoi telefoni comparabili, ha detto.

Oltre a cercare lo stile e la funzionalità offerti dall'iPhone, le aziende sono anche alla ricerca di altri fornitori per abbinare il suo prezzo. "L'iPhone ha creato un soffitto virtuale di 199 dollari USA che non è facile da superare", ha affermato Sam Ramdenbourg, direttore della pianificazione e della strategia di prodotto di Samsung.

Cheslog di Motorola ha accettato. Altri telefoni devono almeno comparare all'iPhone in molti modi, tra cui memoria, capacità e display, e quindi offrire altre capacità distintive prima di superare quella soglia di $ 199, ha detto.

Ancora prima che l'iPhone venisse fuori, molti produttori di cellulari hanno iniziato ad aggiungere più funzionalità nei dispositivi aziendali che erano tradizionalmente indirizzate solo agli utenti consumer, come i video. Ci sono voluti maggiore potenza di elaborazione, reti più veloci e schermi migliori per rendere il video utile per i telefoni, hanno detto gli esperti.

Ma una volta che i produttori di telefoni hanno iniziato a supportare il video, gli utenti aziendali hanno capito come utilizzarlo per aumentare la produttività. Ad esempio, un cliente bancario che utilizza i dispositivi BlackBerry ora fornisce video ogni mattina con un riepilogo di ciò che è accaduto nei mercati durante la notte in modo che i dirigenti possano vederli sul treno in ufficio, ha dichiarato Alan Panezic, vice presidente del product management di RIM.

In futuro, le aziende dovrebbero aspettarsi di vedere il supporto via e-mail su più telefoni di fascia medio-bassa e più applicazioni per la navigazione, hanno detto i dirigenti.