Intel potrebbe cercare di superare i concorrenti della fonderia con il nuovo CEO Krzanich

Intel non ha segnalato un cambio di strategia con la nomina di Brian Krzanich a CEO, ma è probabile che la società prenderà provvedimenti per superare la concorrenza di fonderia aprendo le sue strutture produttive leader del settore a più terze parti.

Brian Krzanich di Intel

Krzanich sostituisce Paul Otellini, che andrà in pensione questo mese dopo 40 anni con la compagnia, inclusi otto anni come CEO. Conoscenza delle complesse operazioni di produzione e chip di Intel, Krzanich è diventato il primo candidato a subentrare a Otellini.

La nomina di Krzanich indica un possibile cambiamento direzionale per Intel ad adottare un modello di fonderia più ampio e produrre più chip per terze parti società di partito. Krzanich in precedenza ha gestito le operazioni di produzione di Intel, e gli analisti hanno convenuto che la sua nomina manda un messaggio che l'azienda vuole utilizzare le sue forti risorse produttive per generare entrate e mantenere occupate le fabbriche.

Intel ha usato storicamente le proprie risorse produttive per creare chip per sé, ma recentemente riscaldato all'idea di diventare un produttore a contratto. Intel ha firmato contratti per realizzare chip, principalmente FPGA ad alto margine, su base limitata per terze parti come Altera, Tabula e Achronix. Le attività produttive di Intel sono considerate una generazione in anticipo rispetto a concorrenti come TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Co.) e GlobalFoundries, che sono i primi due produttori a contratto.

"Intel guiderà con la produzione e le tecnologie favolose per tentare di superare la concorrenza. Inoltre, Intel probabilmente aumenterà la propria attività di fonderia e la trasformerà da hobby a business da miliardi di dollari ", ha dichiarato Patrick Moorhead, presidente e analista principale di Moor Insights and Strategy, in una email.

Non c'è alcun cambiamento nella strategia dell'azienda A partire da ora, anche se le cose potrebbero cambiare con la produzione in futuro, ha detto Chuck Mulloy, un portavoce di Intel. La produzione è una risorsa fondamentale per Intel, ha affermato Mulloy, aggiungendo che il Technology Manufacturing Group di Intel ha 50.000 dipendenti, inclusi 4.000 dottori di ricerca. Questo è circa la metà del numero dei dipendenti.

Intel investe molte ricerche sulla scienza e sulla fisica di base sul campo e continuerà a trarre vantaggio dalle sue risorse di produzione, afferma Mulloy.

"Non abbiamo intenzione di "Il

Intel è il più grande produttore di chip al mondo e ha investito miliardi di dollari nella costruzione di nuove fabbriche. Sarà il primo a passare al processo di 14 nanometri entro la fine dell'anno. Il processo nanometrico si riferisce alla fisica sottostante utilizzata nelle fabbriche per creare substrati su cui sono incise le caratteristiche del chip. Intel è stata la prima a impilare i transistor uno sopra l'altro - chiamato anche FinFET o transistor 3D - nel 2011, mentre i rivali come TSMC e GlobalFoundries dovrebbero recuperare solo l'anno prossimo.

Ma con le spedizioni di PC in calo e lo smartphone Intel e i tablet non vengono ancora spediti in grandi quantità, Intel dovrà riempire la capacità della fabbrica per ridurre il carico finanziario derivante dal basso utilizzo. Altri chip usciranno dalle fabbriche di Intel con l'imminente passaggio a wafer da 450 mm più grandi, hanno detto gli analisti.

Intel non cambierà direzione nelle sue operazioni pubbliche come i chip mobili e PC, ma raddoppierà la produzione, ha affermato Sergis Mushell, analista di Gartner.

Krzanich è la scelta giusta per l'amministratore delegato perché comprende il business della produzione e i modi per generare profitti da esso. Sarà in grado di sfruttare i beni di produzione dell'azienda, ha detto Mushell.

"In questo momento, non c'è altra alternativa se non quella di farlo. Devi riempire quei fabs ", disse Mushell.

La scelta di Krzanich come CEO è una chiara indicazione che Intel ritiene che sia il momento di trarre vantaggio dagli asset produttivi, che rappresentano la forza dell'azienda, ha affermato Dean McCarron, principale analista di Mercury Research.

"L'obiettivo principale è il profitto", McCarron

McCarron ha stimato che Intel avrebbe probabilmente destinato l'80 percento della propria capacità ai propri chip e lasciandone il 20 percento per i chip di terze parti. In questo momento l'operazione di produzione di chip di terzi è limitata, ma McCarron si aspetta che Intel assuma più contratti di produzione mentre passa a un modello di fonderia.

Intel è prima di tutto un'azienda manifatturiera e rappresenta la forza distintiva dell'azienda rispetto a concorrenti come Qualcomm e AMD, che utilizzano terze parti per ottenere i propri chip, ha detto David Kanter, un esperto di chip e osservatore del settore.

Intel ha versato milioni di dollari nello sviluppo di chip per smartphone e tablet mentre cerca di quota di mercato lontana da ARM, i cui processori sono utilizzati nella maggior parte dei dispositivi mobili. Ma Intel ha una filosofia di non creare chip che consentirebbe ai concorrenti.

"Intel sta perseguendo con successo clienti strategici per il lavoro di fonderia e continuerà a farlo. Non credo che Intel lavorerà con i concorrenti di sempre ", ha detto Kanter.

Ma potrebbero esserci alcune eccezioni.

" Qualcuno come Apple - se non useranno x86 - non lo farebbero li considero come concorrenti ", ha dichiarato McCarron di Mercury Research.

Ma Intel ha recentemente avuto problemi a tenere occupati i suoi stabilimenti a causa di un calo delle spedizioni di chip per PC. Krzanich è responsabile dell'attuale situazione di capacità che Intel sta affrontando, ha affermato Jim McGregor, principale analista di Tirias Research.

Intel avrà probabilmente bisogno di servizi dedicati di progettazione e capacità per avere veramente successo e che potrebbe richiedere molto tempo per stabilirlo.

"Ci stanno già lavorando, ma ci vorrà molto tempo per mettere in campo le risorse e il modello di business", ha affermato McGregor.