Microsoft nell'era post-Sinofsky: quali sono le prospettive?

Il CEO di Windows e Windows Live Steven Sinofsky ha lasciato Microsoft Monday dopo aver creato un nuovo corso per la società con Windows 8, rilasciato a fine ottobre.

MicrosoftJulie Larson-Green, il nuovo capo di Windows

Le funzioni di sviluppo del prodotto di Sinofsky sono efficaci ciao subito alla vicepresidente di Microsoft, Julie Larson-Green, che ha lavorato sotto l'ex capo di Windows. Larson-Green eredita la responsabilità di Windows in un momento in cui Microsoft sta passando alla cosiddetta era post-PC in cui desktop, tablet, televisione e smartphone sono collegati tra loro tramite servizi online.

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La partenza

È troppo presto per incolpare Sinofsky di una scarsa reazione ai prodotti Microsoft in quanto Windows 8 era rilasciato al pubblico meno di tre settimane fa. Nonostante una tiepida reazione a Surface RT e un futuro incerto per Windows, molti critici ritengono che la fine del mandato di Sinofsky sia stata in gran parte un risultato delle lotte politiche.

Sinofsky in una lettera agli impiegati-come pubblicato su Paul Thurrot's Supersite per Windows la sua partenza fu "una scelta personale e privata". Microsoft afferma che l'uscita di Sinofsky fu una decisione reciproca tra l'ex capo di Windows e la società.

Tuttavia, molti rapporti affermano che Sinofsky era una figura scomposta e non cooperativa all'interno di Microsoft, che potrebbe avere Alla fine ha causato la sua rovina.

Microsoft ha la reputazione di essere una collezione libera di feudi in guerra; tuttavia, la società è sempre più focalizzata sulla cooperazione tra reparti e sull'integrazione dei prodotti. "La nostra strategia aziendale complessiva è quella di fornire offerte di prodotti e servizi integrati, e ciò richiede una collaborazione inter-organizzazione più profonda", ha affermato Microsoft in una recente dichiarazione di delega alla Securities and Exchange Commission.

E, come Maria Foley di ZDNet ha sottolineato, in una lettera ai dipendenti che spiegava l'executive shuffle di lunedì, il CEO di Microsoft, Steve Ballmer, ha salutato la "capacità di collaborare efficacemente e guidare un programma interaziendale" di Larson-Green.

L'eredità di Sinofsky; Le sfide di Larson-Green

Steve Sinofsky

Dove Sinofsky ha contribuito a creare Windows 8, ha sostenuto il tablet Surface, ed è accreditato per assicurarsi che il software sia spedito in scadenza a Microsoft, la strada di Larson-Green sarà sconnessa. il lavoro sarà quello di progettare "lo sviluppo futuro del prodotto Windows oltre alle future opportunità hardware", secondo Microsoft.

La gigantesca sfida di Larson-Green è aiutare Microsoft a mantenere 1,3 miliardi di utenti Windows mentre il canto delle sirene degli smartphone Android e dei tablet Apple continua per attirarli via. Nel 2011, le vendite di sistemi operativi Windows hanno portato 11,5 miliardi di dollari di fatturato.

Se la gente rinuncia ad aggiornare a Windows 8 o decide di acquistare un nuovo iPad Apple invece di un tablet Surface, all'improvviso il nuovo lavoro di Larson-Green diventa Ms Fix-It, ripulire dopo i migliori sforzi di Sinofsky.

Fondamenti di Sinofsky

Gli obiettivi di Sinofsky di offrire software e servizi Microsoft strettamente integrati con Windows 8 e Surface sono in linea con le attuali tendenze tra le maggiori aziende tecnologiche consumer. Con ogni ciclo di rilascio, Apple integra più profondamente i suoi dispositivi Mac e iOS con iCloud, il servizio di archiviazione online, sincronizzazione e condivisione di file dell'azienda.

Google sposa le piattaforme Android e Chrome OS alla vasta gamma di servizi online del gigante di ricerca inclusi Gmail, Google Documenti, Google+, Maps e ricerca locale. Anche i principali produttori di PC Windows come Acer e Lenovo stanno creando soluzioni di sincronizzazione basate su cloud nel tentativo di offrire servizi integrati con il proprio hardware.

Sinofsky ha fatto in modo che Windows 8 offrisse un forte avvio ai piani di integrazione software di Microsoft. Il nuovo sistema operativo lega molti dei prodotti dell'azienda, inclusi Bing, SkyDrive, Outlook.com, servizi di intrattenimento Xbox come giochi, musica e video e Windows Phone 8.

La società sta inoltre spostando Microsoft Office dal software desktop-bound al software basato su abbonamento, supportato da cloud, che è possibile installare su un massimo di cinque dispositivi diversi. Ci si aspetta anche che le versioni di Office per Android e iOS arrivino presto.

Ora tocca a Larson-Green andare oltre l'integrazione software più profonda.

Tablet Microsoft Surface

All'inizio del 2013, Microsoft presenterà un'altra versione del suo tablet Surface basato su Windows 8 Pro. E ci sono anche voci che la società produrrà il proprio hardware Windows Phone. Non è chiaro se Microsoft abbia intenzione di abbandonare il focus del suo software in favore di un modello di business hardware in stile Apple. Forse l'azienda sta prendendo in prestito dal playbook di Google creando i cosiddetti "prodotti di punta" che danno il tono a ciò che un Windows 8 e, in futuro, un dispositivo Windows 9 dovrebbero avere.

Qualunque siano i piani hardware di Microsoft, Larson-Green e le maggiori sfide di Microsoft sono mantenere la piattaforma Windows rilevante offrendo un'ampia varietà di servizi e hardware strettamente integrati. Se Larson-Green riuscirà a farcela, potrebbe solo convincere gli utenti a rinunciare ai PC e ai tablet a restare con Windows su Android o iOS.

Tom Spring di PCWorld ha contribuito a questo rapporto.