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Microsoft ha bisogno di una strategia tablet, non un tablet

Video Recensione Microsoft Surface Pro

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Anonim

Ballmer ha promesso al mondo che un tablet Windows 7 sta arrivando. Forse lo è, o forse è solo un pipedream, ma Microsoft non ha bisogno di concentrarsi sullo sviluppo di un tablet Windows 7. Microsoft deve concentrarsi sull'avere una strategia per sfruttare il mutevole mercato del mobile computing - ma non deve includere un tablet Windows 7.

La sicurezza di un tablet Microsoft di Ballmer sembrava più una reazione macho a un coraggio di un cane triplo rispetto a un legittimo progetto Microsoft. È come se gli analisti ei media sfidassero la virilità di Ballmer, e Ballmer non poteva accettare che Apple e Google avessero compresse senza gettare sul ring anche il cappello di Microsoft.

Ecco cosa ho notato, però: Exxon-Mobil non lo fa costruisci auto e Coca Cola non si occupa della produzione di frigoriferi. Exxon-Mobil vuole continuare a garantire che il suo carburante sia utilizzato in quanti più veicoli possibili, e Coca-Cola vorrebbe avere le sue bevande in ogni frigorifero, ma ognuno si concentra su come adattare e migliorare i propri prodotti, e come per meglio commercializzare i prodotti esistenti, piuttosto che cercare di vendere la mucca e il latte allo stesso tempo.

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Microsoft ha punti di forza e presenta punti deboli. Piuttosto che cercare di superare le sue debolezze per dileguarsi in un futile tentativo di competere in mercati che non sono il suo core business, Microsoft dovrebbe concentrarsi sui suoi punti di forza e su come continuare ad evolversi e adattarli per soddisfare le mutevoli esigenze dei propri clienti.

A un certo punto, la mobilità consisteva nel mettere un desktop Windows in un fattore di forma più portatile e nel fornire il mondo con laptop Windows, ma il gioco è cambiato. Ciò significa che Microsoft ha bisogno di riconoscere che la mobilità sta cambiando rapidamente e determinare dove si adatta alla nuova equazione, ma non ha bisogno di costruire le piattaforme mobili.

L'ascesa di smartphone sempre più potenti e capaci e l'introduzione della rivoluzione dei tablet hanno spostato la mobilità da Windows. La prossima generazione di mobile computing si basa su un sistema operativo mobile che è particolarmente adatto per i dispositivi mobili. Microsoft si cimenterà in piedi se continua a provare a rendere il mobile computing in grado di mettere il suo sistema operativo desktop Windows in nuovi gadget.

La maggior parte del mondo si affida a Microsoft Office per il software essenziale per la produttività. I clienti di Microsoft sono pesantemente investiti in tecnologie server Microsoft come Exchange, SharePoint e Office Communications Server e vogliono strumenti per consentire loro di accedere al back-end Microsoft mentre sono in movimento.

Piuttosto che sprecare tempo e denaro perseguendo un Microsoft-centric piattaforma che probabilmente conquisterebbe comunque solo il 10% del mercato, Microsoft dovrebbe sviluppare la sua strategia di mobilità sullo sviluppo di soluzioni multipiattaforma o app specifiche per piattaforma che consentano al 90% del mercato di continuare a utilizzare il software Microsoft indipendentemente dallo smartphone o tablet che scelgono.