Come mio padre ha inventato la Zanzariera Plissettata
Microsoft e Salesforce.com hanno concordato di risolvere i loro casi di brevetto l'uno contro l'altro. Il racconto di due nuvole può passare al capitolo successivo ora che i due accettano di non essere d'accordo e di entrare in un accordo di condivisione delle licenze per le tecnologie cloud concorrenti.
Un comunicato stampa Microsoft afferma "I casi sono stati risolti attraverso un accordo di brevetto in cui Salesforce.com riceverà un'ampia copertura nell'ambito del portafoglio brevetti di Microsoft per i suoi prodotti e servizi e la sua infrastruttura di server back-end durante il periodo. Inoltre, come parte dell'accordo, Microsoft riceve la copertura sotto il portafoglio di brevetti di Salesforce.com per i prodotti Microsoft e servizi. "Horacio Gutierrez, vicepresidente corporate e vice consigliere generale per la proprietà intellettuale e le licenze di Microsoft ha dichiarato che" il portafoglio di brevetti di Microsoft è il più forte nel settore del software ed è il risultato di decenni di innovazione software. esempio di come le aziende possono competere vigorosamente sul mercato rispettando i rispettivi diritti di proprietà intellettuale. "
Ma i giocatori come Google, Amazon e Salesforce esistono esclusivamente nel cloud e sono stati una forza trainante nella dimostrazione dei vantaggi delle applicazioni basate su Web e dello storage e hanno spinto le aziende a migrare verso il cloud. Microsoft ha un vantaggio, tuttavia, con la sua visione del cloud.
È più facile assumere una posizione dominante nelle tecnologie client-server, nella messaggistica e nella produttività - software e servizi su cui le aziende fanno già affidamento - e convincere i clienti per migrare verso il cloud, piuttosto che prendere una presenza consolidata nel cloud e creare strumenti e servizi credibili per competere con Microsoft.
Spesso sembra che Microsoft non sia consapevole delle tendenze tecnologiche e semplicemente non ha l'agilità per competere in nuovi mercati. Nel corso del tempo, tuttavia, Microsoft ha anche una dimostrata capacità di arrivare in ritardo alla festa, bloccarla e emergere come forza dominante dopo il fatto. Ciò sembra descrivere l'ascesa di Microsoft nel cloud.
Microsoft sembrava contraria alla tendenza del cloud, combattendo per il tradizionale modello client-server che ha costruito il suo impero su server e sistemi operativi desktop. Quando il rifiuto ostinato fallisce, però - e il cloud va avanti nonostante Microsoft - alla fine Microsoft deve riconoscere che c'è un cambio di cultura in corso nella tecnologia e capire come adattarsi.
Fortunatamente per Microsoft, ha l'intellettuale proprietà per creare un servizio cloud accattivante, nonché la base di clienti e la credibilità aziendale per commercializzare con successo i propri servizi Azure e ritagliarsi una quota significativa del mercato cloud. Con l'appliance Windows Azure Platform recentemente svelata, Microsoft offre anche un po 'di ponte tra il tradizionale modello client-server e la vera piattaforma Azure basata su cloud.
Ora, con il brevetto di Salesforce si toglie di mezzo - incluso una compensazione monetaria per allineare le tasche di Microsoft: Microsoft può procedere con ciò che sa fare meglio: assimilare, adattare e superare.
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