SAP-Sybase: cosa aspettarsi nei primi 90 giorni

Ora che l'acquisizione di Sybase di SAP da circa 6 miliardi di dollari ha ottenuto l'autorizzazione dai regolatori europei, potrebbe non passare molto tempo prima che l'accordo sia finalizzato. Con questo in mente, gli utenti e i partner delle aziende hanno molto da considerare nei prossimi mesi, dicono gli analisti.

SAP acquisirà un set completo di tecnologie per le applicazioni mobili attraverso l'acquisto Sybase e ha annunciato grandi progetti per loro. Infatti, "la mobilità è il nuovo desktop", secondo il co-CEO Bill McDermott.

Ma ci sono già domande sulla sua strategia mobile che richiedono risposte, dicono gli osservatori.

Per prima cosa, SAP deve definire le differenze tra il proprio Project Gateway e la piattaforma mobile di Sybase, ha dichiarato Jon Reed, un analista indipendente che segue da vicino SAP.

L'in attesa introduzione della tecnologia di Sybase, insieme a solo poche informazioni pubbliche rilasciate su Gateway finora, "confonde il mix" per I clienti interessati a costruire una strategia di mobilità, Reed ha detto.

Gateway sembra essere finalizzato a supportare applicazioni mobili più leggere, a giudicare dalle osservazioni del CTO di VIS Vishal Sikka fatte durante un keynote di Sapphire. In meno di due mesi, gli sviluppatori interni di SAP hanno creato più di 600 applicazioni con la piattaforma, ha detto.

La piattaforma Sybase potrebbe finire per essere posizionata per usi gravosi, ha detto Reed. Una certa chiarezza potrebbe arrivare alle prossime conferenze Tech Ed del fornitore in ottobre, ha aggiunto.

Nel frattempo, la posta in gioco sarà aumentata per altri fornitori di mobilità aziendale, molti dei quali già lavorano con SAP.

Quasi tutti stanno facendo di tutto per assicurarsi che le loro applicazioni siano supportate su Sybase, l'analista e consulente mobile Kevin Benedict, fondatore di Netcentric Strategies.

Gli utenti possono anche aspettarsi che questi venditori sviluppino flotte di applicazioni specializzate rivolte ai verticali all'interno dell'universo SAP, per competere con quelli SAP e Sybase si svilupperanno sicuramente, ha aggiunto Benedict.

Mentre molte aziende hanno già implementato un certo tipo di applicazioni mobili, se si tratta solo di e-mail, "il 100 per cento del settore" sta ancora tentando di definire un ampio strategia, secondo Benedetto. Pertanto, sarebbe utile che SAP presentasse i suoi piani per i prossimi due anni, ha detto.

L'analista di Forrester Research Paul Hamerman ha fatto eco a Benedict.

"I clienti non hanno bisogno di avere queste [applicazioni] disponibili durante la notte ", ha detto. "Ma nei prossimi due anni, molti tipi di processi aziendali cominceranno a migrare verso dispositivi non collegati. SAP lo vede e vuole posizionarsi per essere in grado di cavalcare quell'onda."

Oltre alla mobilità, sarebbe anche utile ai clienti se SAP indicasse quanto velocemente altre tecnologie Sybase, come il suo database, saranno integrate con il portafoglio software di SAP, ha affermato Hamerman. Questo è di minore urgenza, dal momento che SAP supporta già un certo numero di database, ha aggiunto.

Tuttavia, SAP acquisirà anche la tecnologia di database in-memory tramite Sybase, ha osservato l'analista del gruppo Altimeter Ray Wang. Il mercato cercherà dettagli su come il proprio database in memoria di SAP, che ha ricevuto un grande successo in Sapphire, funzionerà con il prodotto Sybase, ha detto.

Nel frattempo, alcuni problemi tipici relativi alle fusioni non sembrano essere come grave in questo caso, hanno detto gli analisti.

Per uno, le sovrapposizioni di prodotto sono "meno intense" rispetto all'ultimo importante acquisto di SAP, Business Objects, Reed ha detto.

L'accordo Business Objects ha anche fornito a SAP preziosa esperienza nella logistica di eseguire grandi acquisizioni. Sybase agirà come una divisione separata, secondo SAP.

Detto questo, Benedict si aspetta che Sybase alla fine sarà ben assorbito nell'azienda. "SAP non ha interesse a utilizzare Sybase per mobilizzare Oracle: ciò che vogliono realmente è mobilitare tutte le componenti di SAP. Più lo fanno, meno la separazione è giustificata", ha affermato.

Nel frattempo, tuttavia, SAP deve anche destreggiarsi tra le funzioni coinvolte nell'accordo Sybase e tenere sotto stretto controllo altri fronti strategici, osserva Reed.

L'acquisizione arriva mentre SAP sta risolvendo la sua strategia SaaS (software as a service), che include la suite di midmarket ERP (enterprise resource planning) Business ByDesign e una linea separata di applicazioni pensate per integrare i sistemi on-premises di grandi aziende.

"Più c'è nel vostro piatto più difficile è fare tutti bene, Nel complesso, i clienti possono essere meglio serviti da un approccio attendista, secondo un altro osservatore.

"Non metterei molta credibilità nei dettagli che vengono fuori presto. davvero non lo saprò ", ha detto Curt Monash di Monash Research. "Qualsiasi cosa che dicono con molti dettagli non sarà molto più di un'ipotesi plausibile."

È certamente realistico per SAP dire subito ai clienti cosa tenterà di fare, ma "richiederà ancora diversi trimestri per vedere se Lo stanno eliminando ", ha detto.

Chris Kanaracus copre le ultime novità del software aziendale e della tecnologia generale per Il servizio News IDG. L'indirizzo e-mail di Chris è [email protected]