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È infelice la notizia che Google non comprerà Yelp. Era naturale in termini di cose che Google avrebbe dovuto fare, specialmente nell'aiutare le piccole imprese locali a promuoversi.
L'affare da $ 550 milioni, che è sopravvissuto e morto durante il fine settimana, avrebbe anche reso Google un punto di riferimento unico per imprese locali, che spesso non sanno dove investire i loro piccoli budget promozionali. Potrebbe anche aver spostato il social network delle recensioni lontano dalle vendite pubblicitarie che ne hanno contestato la credibilità.
Se Yelp ha ottenuto un'offerta migliore e è stato salvato su Google a causa di ciò, è una cattiva notizia. Solo Google offre l'ampiezza delle offerte necessarie per essere un buon acquisto singolo per le piccole imprese. Niente altro è ancora vicino.
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Per quanto non ci piacciono i monopoli, hanno i loro lati positivi. Le aziende locali si rendono conto di aver bisogno di Internet, ma non hanno il tempo o i soldi per investire. Google offre molti modi gratuiti ea basso costo per le aziende locali di promuovere se stessi online. Yelp fa la stessa cosa, anche se non altrettanto bene.
Il teaming dei due avrebbe permesso alle aziende locali di fare eccellente marketing locale, presumibilmente a basso costo, trattando con un solo venditore di fiducia, Google
Detto questo, non è chiaro che Google avrebbe saputo cosa fare con Yelp.
Idealmente, ci sarebbe l'integrazione tecnica e di back office, che si adatta alla cultura guidata da Google. Più preoccupante, tuttavia, è se Google potrebbe semplicemente sedersi e guardare i contenuti e la gestione della community di Yelp.
Finora, in due tentativi, Orkut e Knol, Google non è riuscito a sviluppare comunità. YouTube ha una community, di solito, ma non è affatto un confronto con il livello di community (o IQ medio) necessario per rendere la funzione di Yelp.
Forse è altrettanto buono per Yelp e Google andare in modi separati, ma come qualcuno che Mi preoccupo delle attività commerciali locali, mi sembra che l'opportunità sia andata persa.
David Coursey ha scritto su prodotti e società tecnologiche da più di 25 anni. Tweets come @techinciter e potrebbe essere contattato tramite il suo sito Web.
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