COSE CHE FACCIAMO IN EUROPA (ma nessuno ve lo dice) - Dario Tamburrano (M5S)
I film di Hollywood possono offrire intrattenimento, ma guardando al grande La schermata per le idee dei robot dei consumatori probabilmente non produrrà dispositivi redditizi, questa settimana un dirigente della robotica ha detto a una conferenza del settore.
L'industria della robotica dovrebbe invece valutare se un robot risolverà effettivamente un problema per i consumatori, ha affermato Matt Fisher, fondatore e CTO di KumoTek, una società di ingegneria e progettazione di robotica in Texas. Una maggiore collaborazione nel settore contribuirebbe anche a generare progetti di successo, ha detto.
"L'industria della robotica tradizionalmente ha un approccio dall'alto verso il basso", ha detto Fisher, che ha parlato giovedì durante una sessione alla RoboBusiness Conference di Boston. "Il trabocchetto è che vogliamo vedere il nostro prodotto avere successo e non ascoltiamo il consumatore."
"Dobbiamo essere onesti con noi stessi su ciò che stiamo costruendo", ha detto. "Il pubblico lo vuole?"
I robot con progetti semplici che eseguono software affidabile e aiutano a risolvere problemi reali andranno bene sul mercato, ha detto Fisher.
"Offri alle persone qualcosa di semplice da usare. il tempo che possono aggiungere e diventa una linea di prodotti di successo. Dobbiamo iniziare da zero. Non sovraccaricare le persone con campane e fischietti. "
Il futuro della robotica dei consumatori si basa sulla tecnologia di base, come quello che è trovato in giocattoli per bambini, ha detto. Tenendo presente questo principio, l'azienda di Fisher sta sviluppando una linea di giocattoli robot che funzionano con un'elettronica rudimentale.
Come il robot stesso, anche il software del robot deve risolvere un problema legittimo. La creazione di applicazioni con uno scopo porta a una piattaforma software che può essere ampliata nel tempo e applicata ai robot futuri. Al contrario, progettare un robot e poi scrivere software porta a prodotti che non risolvono problemi o fanno soldi, ha detto.
"Il software deve funzionare e è la chiave per il successo", ha detto.
Fisher ammonito contro robot appariscenti e costosi. Ha visto dispositivi di consumo stravaganti promettere una moltitudine di compiti e non riuscire a consegnare, o completare i compiti assegnati, ma in un modo povero, ha detto. Performance deboli minano la percezione del pubblico di un robot e fanno sembrare il dispositivo un giocattolo o un gadget.
I produttori di robot di consumo devono anche tenere bassi i prezzi, ha detto.
"Qualcosa su [US] $ 300, e tu" Otterremo solo gli early adopters, e poi si fermerà ", ha detto. "Il pubblico potrebbe non essere pronto con denaro superfluo. [C'è] una barriera mentale di spendere [più di] $ 300 su un robot."
Qualsiasi robot che costa più di un laptop dovrebbe salvare vite, essere finanziato dal governo, avere un ampio appello del pubblico e un guadagno per il consumatore mentre rendeva l'azienda un profitto, ha detto.
Fisher ha riconosciuto che alcuni robot di consumo hanno dimostrato un successo finanziario seguendo un approccio dall'alto verso il basso. Lo Zeno alla moda di Hanson Robotics, progettato rigorosamente come un giocattolo, ha venduto bene in Giappone e negli Stati Uniti, ha detto. Ma questo modello di business non sempre funziona, ha ammonito.
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