Meno potrebbe essere più per le potenziali aziende Web 2.0

"Less is more" è stato uno dei temi della prima giornata intera del Web 2.0 Expo di New York, in cui i presentatori della conferenza hanno offerto suggerimenti a potenziali Web 2.0 per creare un servizio utile fuori dal

Lo spettacolo era pieno di aziende emergenti, molte delle quali poco conosciute, che speravano di avere l'opportunità di presentare la propria merce ad un pubblico più vasto. Capire quale tra loro potesse avere una tecnologia che fosse degna di un pubblico più vasto era il tema di alcuni talk pubblici allo show, compresi quelli di dirigenti di due aziende del Web 2.0, AdaptiveBlue e 37signals.

AdaptiveBlue, basato su New York, offre un menu per i browser Internet che fornisce collegamenti a contenuti personalizzati in base alla cronologia del browser dell'utente. La società è stata esaminata favorevolmente dal blog Web 2.0 TechCrunch, il cui marchio di approvazione è molto apprezzato nella comunità Web 2.0.

37signals, con sede a Chicago, offre una gamma di applicazioni di produttività basate sul Web, incluso CRM (relazione con il cliente gestione), project management e collaborazione e chat di gruppo in tempo reale. Costituita nel 1, 37signals ha iniziato come società di progettazione Web, ma ha compiuto una transizione di successo verso l'offerta di applicazioni basate su Internet nel 2005.

Ci sono delle insidie ​​nella proliferazione di tecnologie gratuite - come strumenti di sviluppo open source e API aperte (interfacce di programmazione delle applicazioni) - che ha reso possibile il nuovo afflusso di aziende Web 2.0, ha detto in una presentazione il direttore dello sviluppo commerciale di AdaptiveBlue Fraser Kelton.

"Non è necessario un data center o un team di individui [per creare un nuovo servizio] ", ha detto Kelton. "Puoi chiamare Google Maps e basarti su quello. Utilizzando le API, hai la capacità di stare sulle spalle dei giganti che ti hanno preceduto."

Anche se questo accesso a strumenti e API gratuiti ha permesso a chiunque una buona idea per unirsi al gioco Web 2.0, fornisce anche alcune sfide, ha detto Kelton.

Non tutti quelli che usano questa innovazione per creare una nuova azienda o servizio stanno facendo qualcosa di utile, quindi diventa difficile separare "il grano da la pula. "

" Se hai due persone che iniziano un'idea in un bar, ciò non significa che la società [meriti] di esistere ", ha affermato Kelton. "Spesso, è una cattiva idea."

E, quando qualcuno ha una buona idea, le tecnologie disponibili permettono ad altre persone di inventare servizi o software "copycat" abbastanza rapidamente, ponendo minacce competitive, ha detto Kelton.

Uno dei keynote speaker di mercoledì, il fondatore di 37signals Jason Fried, ha anche suggerito ai partecipanti di adottare un approccio meno-less quando si tratta di sviluppare nuovi software.

Fried ha avvertito le persone di non essere troppo ambiziose mettendo funzionalità nel loro software. Per aiutarli a ridurre le dimensioni piuttosto che creare applicazioni "gonfie", ha suggerito alle aziende di pensare a funzionalità software come l'arte e le persone che decidono cosa fare nel software come curatori di musei.

"Se si prendono tutte le possibili funzionalità esistenti lì - tutta l'arte - e metterla in una stanza, non rende quella stanza un museo ", ha detto Fried. "Ciò che rende quella stanza un museo è tutta la roba che non è sui muri". La selezione intelligente di pezzi fa la differenza. A volte è necessario rimuovere funzionalità che non rendono più utile un'applicazione, ha affermato.