Nessun chiaro segno di accordo in Oracle-SAP Suit

Un documento depositato la scorsa settimana da SAP indica che potrebbe non esserci soluzione rapida al suo rancoroso entanglement legale con il produttore di software enterprise rivale Oracle, anche se SAP ammette che alcune affermazioni di Oracle sulla sua ex controllata TomorrowNow sono vere.

Nella sua lunga risposta al terzo caso ancora più voluminoso di Oracle nel caso, SAP riconosce alcune richieste di Oracle, ma nel complesso nega la responsabilità e richiede un processo con giuria. Un giudice ha già fissato una data di febbraio 2010 per tale procedimento.

Oracle ha depositato la sua richiesta SAP nel marzo 2007, facendo pagare i dipendenti alla consociata SAP, ora controllata, TomorrowNow, un fornitore di supporto per le applicazioni OracleSoftSoft, JD Edwards e Siebel, aveva scaricato illegalmente materiale dai sistemi di supporto Oracle e li aveva utilizzati per corteggiare i clienti Oracle.

Oracle ha anche affermato che con la conoscenza del comitato esecutivo di SAP, i lavoratori SAP "hanno fatto migliaia di copie delle applicazioni software di Oracle sui suoi sistemi informatici" e che SAP ha utilizzato il codice Oracle per la formazione, il servizio clienti e "in genere per supportare un modello di business che era illegale al suo interno".

Il presunto comportamento di SAP equivaleva a "furto di società sulla più grande scala", ha detto Oracle. > Nel frattempo, SAP ha riconosciuto che i membri dello staff di TomorrowNow hanno effettuato alcuni "download inappropriati" dal sito Web di Oracle e che il software Oracle è rimasto nei sistemi di TomorrowNow. SAP ha inoltre respinto con fermezza le affermazioni di Oracle su un modello più ampio di illeciti.

SAP ha ribadito la sua posizione generale nell'archiviazione più recente. "Perché i querelanti hanno ammesso pubblicamente che TN aveva il diritto, in alcuni casi, di accedere ai computer dei querelanti e utilizzare il software e il materiale di supporto in esso, questo caso (una volta analizzato la retorica dei querelanti) è semplicemente sul fatto che [TomorrowNow] abbia superato i suoi diritti per accedere ai computer dei querelanti, sia che abbiano reclamato i querelanti, sia, in tal caso, da quanto "si legge in un passaggio".

"I querelanti si affidano a frammenti e stralci di documenti per costruire una storia di intrighi, quando la verità è molto più semplice, anche se meno entusiasmante - SAP ha acquistato TN con la speranza che fornire ai clienti [Oracle] una scelta nella manutenzione possa dare loro il tempo di considerare un software aziendale alternativo e migliore ", afferma un'altra sezione.

Ma anche il deposito di SAP conferma alcune affermazioni di Oracle.

"I convenuti ammettono che TN, per conto dei propri clienti, ha scaricato e archiviato una grande quantità di software e materiali di supporto, ammette inoltre che si sono verificati download di materiali per i quali TN non aveva affermazione che il cliente in nome del quale venivano eseguiti i download aveva diritti su tali materiali, e inoltre ammetteva che TN usava quei materiali per il supporto clienti ", si legge in un passaggio.

SAP ammise anche che un" business case "che aveva preparato prima dell'acquisizione di TomorrowNow nel 2005 prevedeva "probabili azioni legali" da parte di Oracle. Ma SAP ha negato altre accuse in quella particolare affermazione, come "la presentazione ha chiarito che TomorrowNow non operava legalmente".

In un'altra affermazione, Oracle sosteneva che SAP "prevedeva erroneamente Oracle non avrebbe citato in giudizio" e che il caso aziendale TomorrowNow ha dichiarato che "le sfide legali di Oracle alla capacità di TomorrowNow di fornire servizi / supporto derivato richiederanno a Oracle di citare in giudizio i propri clienti - una situazione difficile per Oracle".

Nel rispondere a tale richiesta, SAP ha ammesso che il paragrafo in questione "parzialmente cita vari documenti "ma in altri termini ha respinto le accuse, secondo uno schema che continua con il deposito.

SAP ha anche ammesso che prima che un" firewall figurativo "fosse messo in opera tra TomorrowNow e SAP," un dipendente di TN ha fornito l'accesso a alcuni file contenenti materiali "Oracle" a pochi dipendenti di SAP. " Ma SAP ha aggiunto di aver "ammesso questo fatto nelle loro prime risposte di scoperta in questo caso ben più di un anno fa".

Sia Oracle che SAP hanno rifiutato di commentare l'ultimo deposito di SAP.

Un evento potenzialmente chiave nel caso è previsto per il 23 febbraio, quando le parti si incontreranno per una conferenza di composizione. Un giudice ha ordinato a SAP e Oracle di fornire proposte che includano importi in dollari specifici per un accordo prima di quella data.

Gli osservatori che hanno seguito il caso hanno detto che sarebbe stato logico per le parti risolvere, qualcosa che hanno provato

"Quello che ho scoperto è stato il numero di volte in cui la risposta [SAP] ha detto" ammettiamo o siamo d'accordo con ciò che ha detto Oracle ", ha dichiarato Eric Goldman, professore associato di diritto presso il Santa Clara Scuola universitaria di diritto e direttore dell'istituto di diritto high tech della scuola. "Non hanno fatto così tanto, ma la maggior parte delle risposte negano tutto. È molto insolito vedere una risposta."

Allo stesso tempo, "è bello vedere che entrambi hanno trovato qualcosa su cui possono essere d'accordo "Goldman ha detto.

Sarebbe" incredibile "se le società non avessero negoziati di insediamento, dato il probabile costo multimilionario del contenzioso, ha detto.

Oracle non ha fornito una richiesta di danni specifica ma ha ha detto che la cifra potrebbe superare 1 miliardo di dollari.

"Sembra un numero davvero grande, ma SAP potrebbe solo decidere di permetterselo", ha detto Goldman. "Hanno i mezzi finanziari per pagare qualcosa del genere senza che li distrugga". Ma c'è anche una buona ragione per SAP per ritardare il processo di regolamento e cercare di riportare quel numero in basso, ha aggiunto.

Si è ipotizzato che Oracle sia disposto a mantenere vivo il seme semplicemente per il beneficio percepito delle relazioni pubbliche.

Al contrario, non c'è "un lato positivo per SAP in questo contenzioso in giro", ha detto Goldman. "Non hanno un bell'aspetto, potrebbero non avere un bell'aspetto, ma non hanno un bell'aspetto."

Jon Reed, un analista indipendente che monitora le tendenze delle competenze SAP e gestisce il sito Web JonERP.com, ha confrontato il seme con un "gioco di poker high-stakes".

"Oracle ha la mano migliore questa volta. Se usi l'analogia del poker, sapendo che non dovresti semplicemente foldare la mano?"

Tuttavia, "la cosa su questa roba è che non puoi semplicemente aspettarti che la logica imponga il comportamento, perché le personalità e l'ego vengono coinvolti", ha aggiunto.

Nel pagare un accordo al suo aspro rivale I dirigenti di SAP dovrebbero prendere un colpo al loro orgoglio, oltre a consentire a Oracle il "succo di marketing" che otterrebbe da un tale risultato, ha detto.

Tuttavia, "forse sono così lontani sul [insediamento] numeri che la sanità mentale deve prevalere da una parte o dall'altra ", ha aggiunto Reed.