La febbre dell'oro - Puntata Speciale
La Invention Machine di Boston ti farà credere che il loro prodotto possa fare la tradizionale "Eureka!" momento obsoleto.
Invece del percorso comune verso nuove idee - che è spesso contrassegnato da prove ed errori dolorosi, interminabili sessioni di brainstorming senza scopo e una sana dose di fortuna - l'applicazione Goldfire di Invention Machine è pensata per accendere " innovazione sostenibile. " (Invenzione Machine è piuttosto incline a parlare di marketing, come tendono a essere i produttori di software.)
Essenzialmente, le aziende possono utilizzare il software del fornitore per creare "un processo per innovare su base regolare e ripetibile", ha detto Jeff Boehm, vice presidente del marketing e della strategia.
L'innovazione può venire in molte forme, ha aggiunto Boehm. "Non si tratta solo di un prodotto nuovo di zecca, ma come posso migliorarlo?"
Un tipo di valvola igienica ne è un esempio, ma prima un po 'di più sul software, che viene utilizzato in 25 paesi, con oltre la metà delle attività di Invention Machine in Europa. La società privata ha circa 200 dipendenti e ha "sostenuto una crescita redditizia" per anni, ha detto Boehm.
I clienti includono Delphi, Sony e Shell, l'ultimo dei quali ha utilizzato la piattaforma Goldfire per studiare nuovi modi di produrre biocarburanti.
Goldfire è un tipo di workbench per l'assunzione di vari compiti, come "analizzare un mercato" e "sviluppare un nuovo prodotto". Una volta che un utente sceglie un'attività, un'interfaccia simile a una procedura guidata consente di lavorare attraverso una metodologia per completarla.
Ad esempio, nel primo passaggio di "progettare un nuovo sistema", l'utente cerca una varietà di fonti per i prodotti esistenti o tecnologia che riflette la funzione desiderata del sistema. Nella fase successiva, un utente determinerebbe i motivi principali per cui il sistema o il prodotto esistente non funziona in modo soddisfacente. In una terza fase, gli utenti svilupperebbero una progettazione concettuale.
Per aiutare gli utenti a trovare le giuste risposte, il software raccoglie informazioni da una varietà di fonti interne ed esterne, come una base di conoscenze aziendali e database di informazioni sui brevetti. Invention Machine ha anche sviluppato negozi di contenuti tecnici proprietari inclusi nel software.
Per i manager, il software fornisce "parametri di innovazione" che tracciano le attività generali del sistema e le tendenze di utilizzo e fornisce informazioni su progetti specifici.
discipline, Goldfire utilizza la metodologia nota come teoria del problema inventivo (TRIZ) sviluppata nell'ex Unione Sovietica. Ideation International rende anche il software che fa leva su TRIZ.
Ora, su quella valvola igienica.
Nel complesso, l'approccio di Goldfire sta funzionando bene per Dave Pierson, ingegnere progettista senior presso MAGNET (Manufacturing Advocacy and Growth Network), un'organizzazione no-profit in Ohio
Uno strumento come Goldfire concentra il cervello e aiuta a velocizzare il processo di sviluppo del prodotto, ha detto Pierson.
"Abbiamo un processo formalizzato per il brainstorming, ma il problema è che le personalità vengono coinvolte", una persona con una cattiva idea ma una forte personalità può far deragliare tali sessioni, ha detto.
Pierson ha recentemente utilizzato il software per aiutare a sviluppare Siphon Flush, una nuova valvola igienica per antirombo, per la Frisco, Texas, azienda American Innovative Products, che dichiara che la sua attività è "in bagno".
Il dispositivo arresta le perdite d'acqua e dura molto più a lungo delle valvole a cerniera tradizionali, secondo la compagnia.
Forse non c'è indicazione più chiara del pro l'innovazione di condotta, tuttavia, rispetto al fatto che può sciacquare 21 palline da golf contemporaneamente, eliminando lo "standard del settore" di 12.
Evasione di momenti terribili con chiamata falsa sul tuo iPhone
Questa app gratuita per iPhone fa esattamente quello che dice. Imposta una chiamata falsa per uscire da qualsiasi situazione. Non devono mai sapere.
Come mantenere felici i dipendenti durante i momenti difficili
Post di blog peer-to-peer di Michael Schneider.
È Possibile ridurre la sicurezza delle informazioni nei momenti difficili e sopravvivere?
Anche se alcuni analisti si aspettano che la spesa per la sicurezza aumenti quest'anno - a almeno come percentuale della spesa IT totale-- ...