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Il CEO di Yahoo Jerry Yang ha un messaggio per il suo omologo Microsoft Steve Ballmer: Microsoft dovrebbe acquistare Yahoo, e Ballmer deve solo dire la parola e Yang sarà seduto al tavolo dei negoziati.
"Fino ad oggi direi che la cosa migliore per Microsoft è comprare Yahoo ", ha detto Yang durante una conferenza stampa al Vertice del Web 2.0 a San Francisco.
Chiesto dal presidente della conferenza John Battelle se il prezzo richiesto da Yahoo sarebbe stato nell'intervallo. A maggio, Yang disse: "Oh no, al giusto prezzo, qualunque sia il prezzo."
Se quelli sembrano parole disperate, beh, questi sono tempi disperati per Yahoo. Si sta imbarcando nel secondo turno di licenziamenti dell'anno, questa volta cercando di tagliare il 10% del personale. Sta giocando a recuperare nella rivoluzione dei social media, tardivamente cercando di adattare i suoi siti e servizi per essere più simili a Facebook e MySpace.
Un anno fa il suo prezzo azionario si chiudeva a quasi $ 27 per azione: oggi chiudeva sotto $ 14 per Condivido, senza dubbio facendo sì che l'offerta finale di Microsoft di $ 33 per azione sia molto attraente con il senno di poi.
Eppure, per tre mesi tra febbraio e maggio, Ballmer perseguì Yahoo e fu respinto, mentre Yang, agli occhi dei suoi critici, apparentemente ha cercato di fare del suo meglio per respingere Microsoft.
Ha parlato con News Corp. sulla possibile fusione con MySpace. Si è incontrato con Time Warner a proposito di una fusione AOL. Ha creato un pacchetto di risarcimento dei dipendenti che i critici hanno descritto come una pillola avvelenata. Ha cercato una partnership con Google.
È stata la possibilità di un accordo con Google che Ballmer ha citato come la goccia che ha fatto traboccare il vaso e inacidito Microsoft per l'acquisizione di Yahoo.
Più tardi, a giugno, Yahoo ha finito per colpire un accordo per pubblicare gli annunci della rete di ricerca di Google e dividere le entrate, ma un intenso esame da parte del Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti sulle preoccupazioni anti-trust ha indotto Google a ritirarsi questa settimana.
Tranne le voci recenti secondo cui Yahoo potrebbe acquisire AOL hanno di nuovo perso il vapore - Yang si ritrova senza molte opzioni per una soluzione rapida ai problemi di Yahoo. Microsoft non è più interessata all'acquisizione di Yahoo e la partnership di Google è crollata.
Come ha mantenuto da maggio, Yang ha detto a Battelle che la percezione di sabotare l'offerta di Microsoft per mantenere Yahoo indipendente è errata. Quando Microsoft se ne andò, Yahoo era ancora disposta a negoziare e sentiva che si stavano avvicinando a un accordo.
Yang ha anche detto di essere deluso dal fatto che il Dipartimento di Giustizia abbia adottato un atteggiamento così negativo nei confronti dell'affare Google, dicendo che il governo non è riuscito a capire le implicazioni dell'accordo. Ha anche espresso delusione per il fatto che Google abbia scelto di rinunciare.
Tuttavia, Yang era ottimista sul fatto che Yahoo sarebbe in grado di uscire dalla sua tecnologia e dal suo funk finanziario attraverso gli ambiziosi progetti in cui è impegnata. Ha citato Y OS, l'iniziativa per aprire i servizi di Yahoo in modo più ampio agli sviluppatori esterni e creare per gli utenti finali un'unica dashboard per gestire i servizi di Yahoo e le attività online in generale. Ha anche citato la sua nuova piattaforma pubblicitaria APT, progettata per semplificare l'acquisto e la vendita di annunci pubblicitari per gli editori e il marketing.
Tuttavia, la conversazione tornò a Microsoft e l'acquisizione non lo era. Yang ha ribadito la sua disponibilità a fare una chiacchierata, anche su una partnership di ricerca. A giugno, dopo aver abbandonato l'offerta di acquisizione, Microsoft si è offerta di acquistare l'attività di ricerca di Yahoo, ma Yahoo ha optato per l'accordo più limitato con Google. "Con Microsoft, se vogliono acquistare l'intera azienda, siamo qui per questo", ha detto Yang.
"Per quanto riguarda un accordo di ricerca, siamo molto aperti a questo proposito", ha aggiunto.
A giugno, Yahoo ha stabilito che l'offerta di Microsoft di acquistare la sua attività di ricerca non era nel suo interesse. Ma oggi? "Non significa che non ne faremo uno: mentre pensiamo a dove vogliamo portare la compagnia in futuro, rimaniamo aperti a tutto", ha detto.
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