Le camere di Cisco vedono la speranza dopo la recessione

L'attuale recessione è quasi l'opposto della crisi del 2001 per Cisco Systems a causa del taglio permanente dei costi e del passaggio della società verso nuove tecnologie e mercati, ha detto il presidente e CEO John Chambers.

Le entrate e gli utili per la tecnologia sono diminuiti nei suoi ultimi risultati trimestrali, annunciati all'inizio di questo mese, ma Chambers ha detto che in quel momento ha visto alcuni indizi che l'economia sta toccando il fondo. È fiducioso anche sulle prospettive di Cisco quando l'azienda si riprende.

Nel 2001, quando il business delle telecomunicazioni si è schiantato dal primo boom alimentato da Internet, Cisco era essenzialmente un'azienda di switch e router e le sei tecnologie avanzate che stava sviluppando - come le comunicazioni unificate, la sicurezza e l'ottica - erano diversi anni che contribuivano al profitto, Chambers ha detto alla conferenza JP Morgan Technology, Media and Telecom Conference, a Boston. La società ha tagliato circa il 25 per cento delle sue spese, allora, tra cui licenziamenti

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Cisco è forma molto meglio oggi, perché il 25 per cento delle sue entrate ormai deriva dalla sua ha aggiunto le tecnologie e l'azienda sta lavorando per entrare in altre 30 nuove tecnologie e mercati, ha detto Chambers. La compagnia ha anche più denaro adesso, ha sottolineato: aveva $ 34 miliardi in contanti nel 2008, ha detto.

Piuttosto che tagliare e ricostruire con l'economia, i tagli che Cisco sta facendo oggi sono quasi tutti permanenti, Le spese di viaggio si riducono a $ 240 milioni all'anno da $ 750 milioni utilizzando i propri sistemi TelePresence per riunioni virtuali, ha detto Chambers. L'azienda prevede di tagliare i suoi costi annuali di $ 1,5 miliardi quest'anno.

Tra le ultime mosse chiave della società c'è il mercato dell'elettronica di consumo, in particolare con l'acquisto di Pure Digital Technologies, produttore di fotocamere Flip Video. Chambers ha descritto anche le telecamere come strumenti di lavoro. Poteva registrare un breve videomessaggio per i dipendenti Cisco in Corea, caricarlo, distribuirlo e infine tradurlo in coreano, ha affermato. I funzionari Cisco ha annunciato i piani per il video automatizzato software di traduzione l'anno scorso e ha detto che avrebbe spedito nella seconda metà di quest'anno in 20 lingue iniziali.

Cisco può muoversi in decine di nuovi mercati solo perché è cambiato il suo struttura di gestione da top-down Il controllo da parte di alcuni dirigenti al processo decisionale da parte di una serie di consigli, ha detto Chambers. Da 10 persone che gestiscono Cisco alcuni anni fa, oggi 750 persone sono pesantemente coinvolte nei consigli e nei consigli decisionali e il numero arriverà presto a circa 3.100. Tuttavia, Chambers ha avvertito che la collaborazione e il lavoro di squadra - i processi che Cisco ha spinto con forza con video e altri prodotti - non sempre funzionano. A volte è necessario il comando e il controllo.

"I miei errori sono sempre stati quando mi sono mosso troppo lentamente", ha detto Chambers. "Se aspetti che tutto il tuo team sia d'accordo, probabilmente è troppo tardi."