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I brevetti Microsoft si uniscono ai giochi multigiocatore a schermo diviso

Sony e Microsoft si alleano per il futuro dei videogiochi!

Sony e Microsoft si alleano per il futuro dei videogiochi!
Anonim

Niente come sfogliare il database di testo e immagini online dell'ufficio brevetti degli Stati Uniti e scoprire che qualcuno ha cercato di bloccare il modo in cui giochiamo a sparatutto a schermo condiviso a squadre. Provato e ottenuto, sembra, dal momento che tale brevetto è stato depositato per conto di Microsoft da James RJ York il 2 dicembre 2002 e apparentemente concesso il 14 luglio 2009.

In astratto, il brevetto - soprannominato "Join dinamico / l'uscita dei giocatori durante il gioco del videogioco basato su console "- si riferisce a uno" sparatutto a squadre "che" consente ai giocatori di unirsi e lasciare il gioco in modo dinamico, mentre il gioco è in corso, senza che i giocatori debbano salvare e riavviare il gioco. "

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L'abstract descrive ulteriormente un processo in cui uno o più giocatori posizionati di fronte a una console di gioco fisica possono giocare dinamicamente il gioco insieme, riferimento esplicito fatto per schermare "splitting" e "unsplitting" man mano che i giocatori vanno e vengono. Spesso chiamiamo questo tipo di cosa "cooperativa", cioè "cooperativa", sebbene il termine possa significare più cose in contesti diversi. Fino alla più recente generazione di console di gioco, "co-op" significava in genere da due a quattro giocatori che giocavano offline di fronte a un singolo schermo video in una capacità "cooperativa". Pensa a Donkey Kong Country (SNES), a Baldur's Gate: Dark Alliance (multipiattaforma) e Altered Beast (arcade), oppure se vuoi esempi di schermate divise, prova Halo 2 (Xbox), Timesplitters 2 (multipiattaforma) e Twisted Metal (PlayStation).

Con tutto ciò che sta accadendo su internet multiplayer in questi giorni, "co-op" si è espanso per significare giocare in modo cooperativo con un'altra persona (o persone) che potrebbe eseguire un secondo sistema su una TV diversa o in un'altra stanza, edificio, città, stato, paese o continente del tutto. Co-op significa quindi giocare in modo cooperativo indipendentemente dalla configurazione dello schermo o dalla posizione fisica dei giocatori.

Come tale, Microsoft non ha brevettato "drop-in co-op", ma piuttosto qualcosa di più come "join-leave dinamico, split-screen, multiplayer" (i titoli in ergo come questo sono un po 'fuorvianti). In effetti, la parola "cooperativo" appare solo tre volte nella totalità del documento brevettuale di Microsoft di circa 10.000 parole.

Inoltre, c'è una sezione vicino all'estremità del brevetto chiamata "Unire il nemico" che descrive brevemente come il processo di schermatura verrebbe utilizzato anche per giocare in "squadre nemiche", qualcosa che ovviamente si qualifica come combattivo, non "cooperativo".

Offline? In linea? Non rilevante per il brevetto, che menziona solo le ultime quattro volte per identificare le capacità di un particolare sistema di gioco, tutte indipendenti dalla meccanica "join-leave", "split-screen". Il brevetto sembrerebbe applicarsi indipendentemente dal veicolo di connettività, in altre parole.

In ogni caso, l'idea che le metodologie come queste siano legate alla legge sui brevetti è inquietante. I giochi, come i libri, i programmi televisivi, i film, le opere d'arte visiva, ecc. Prosperano (e in misura considerevole, sono inesorabilmente legati) a una certa quantità di sana imitazione. Il "multi-gioco" dinamico a schermo diviso nei videogiochi è un processo indipendente da un meccanismo brevettabile come il telecomando Wii. Applaudire un brevetto su di esso non è così radicalmente lontano dal rivendicare

digitando

come

QUESTO

o

sOmEtHiNg

… è un "processo" o "procedura" o "metodologia" "Qualcuno dovrebbe avere" il diritto esclusivo di creare, utilizzare o vendere ".

La legge sui brevetti è deprimente. È un modo un po 'perverso di accumulare speculazioni tecnologiche vagamente definite, spesso semanticamente speci fi che e, qualunque sia la sua pretesa di incoraggiare la creatività in modo competitivo, spesso ha l'effetto contrario di strozzarle. Purtroppo, aziende come Microsoft sono oggigiorno valutate in parte semplicemente sulla base di quanti brevetti depositano in un dato anno. È qualcosa di cui la Microsoft ama vantarsi, citando il suo "potere di pipeline power" del brevetto IEEE (apparentemente deteneva "il miglior portafoglio di brevetti per il 2008").

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