Building the Ultimate $200 MacBook
La dichiarazione di fallimento del cloner di Apple Psystar non è certo una sorpresa. Piuttosto, è difficile immaginare una persona ragionevole che voglia assumere il dipartimento legale di Apple e un budget di 29 miliardi di dollari. Tuttavia, ciò non significa che gli utenti aziendali non abbiano bisogno - e vogliano - di cloni Apple.
Una delle ragioni della morbidezza di Apple nel mercato business sono i suoi prezzi elevati e l'unica fonte di approvvigionamento. Mentre Apple è un caso valido per un costo di proprietà inferiore, non è quello che i clienti vedono quando fanno acquisti su PC.
Per la maggior parte, un iMac è una macchina Windows da $ 600 in un pacchetto da $ 1.200. Questo non è vero, ovviamente, ma quando Windows è quello che i dipendenti già conoscono, qual è l'incentivo a cambiare?
[Ulteriori letture: I migliori servizi di streaming TV]Ora che è basato su processori Intel, Mac OS X è diventato un ottimo sistema operativo aziendale. Ma per diffondersi nel mondo degli affari, ha bisogno di supporto e infrastrutture che Apple non è in grado di fornire. (E sembra avere poco interesse nel fornire).
Se Steve Jobs è benedetto per il ritorno e il ritorno di Apple da quasi morto, allora si incolpa anche per la mancanza di interesse di Apple nei clienti commerciali. Jobs ha avuto l'opportunità di investire nella costruzione della quota di mercato delle piccole e medie imprese di Apple, ma ha rifiutato. Certo, Apple ha rilasciato OS X Server, ma lo sforzo della società per posizionarlo in azienda si è dimostrato al massimo fiacco.
L'attuale sistema operativo server di Apple è un'ottima scelta per le piccole imprese, ma Apple non offre server di fascia bassa ragionevole per eseguirlo. Mac mini è troppo piccolo, gli iMac sono desktop utente e i PowerMac sono troppo costosi. Quindi questo sistema server molto carino non ha la diversità hardware che giustamente merita.
Se non altro, Apple si distingue come anti-business, mentre continua a fare i rumori obbligatori sul supporto dei professionisti creativi e dei lavoratori a domicilio.
Nel corso degli anni quando Steve Jobs era lontano da Apple, un gruppo di ex dirigenti Dell ha creato una società chiamata Power Computing, che ha venduto brevemente alcuni cloni Macintosh molto carini. Ne possedevo alcuni e la società riusciva a vendere alle aziende che volevano dei Mac poco costosi per i desktop dei dipendenti, oltre ai server.
Subito dopo il suo ritorno in Apple, Steve Jobs decise di uccidere il clonatore e riuscì rapidamente. Cloner e maniaci del controllo non si combinano molto bene.
È difficile discutere con successo e Apple ha sicuramente avuto successo. La quota di mercato dei Macintosh è aumentata e l'azienda ha un sacco di soldi in banca. Apple ha fatto questo diventando più un'azienda di elettronica di consumo che un'azienda di computer.
Forse Apple non si preoccupa più tanto dei computer, tranne che delle periferiche per iPhone e iPod. Ma, se è così, forse è un buon motivo per consentire ai cloners di dare una spinta alla creazione di quote di mercato creando desktop e server aziendali che le aziende vorranno - e possono permettersi - di acquistare.
Quando immagino cosa Dell, HP e Lenovo potrebbero essere in grado di fare con Mac OS per le aziende, vedo una potenziale minaccia reale per Microsoft e un vantaggio per le piccole e medie imprese. Tuttavia, so anche che questo non succederà fino a quando Steve non cambierà idea o qualcuno lo sostituirà.
Anche in quel caso, attirando nuovi clienti commerciali non è così schifoso che un caso non può essere fatto contro di esso. Per Apple, il mercato aziendale non sembra valere l'investimento in termini di tempo, problemi o dollari.
David Coursey tweets come dcoursey e può essere raggiunto tramite coursey.com/contact. Questo post è stato realizzato su un Mac.
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