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Secondo uno report, la cosiddetta versione "preview tecnica" di WinPho 7 è praticamente ciò che Microsoft ha promesso all'inizio di quest'anno alla Mobile World Conference di gennaio e alla sua conferenza MIX di marzo.
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Dopo il suo tentativo di creare un'esperienza unificata per i suoi utenti mobili, a la Apple, con il proprio hardware finito in caso di disastro, Microsoft ha deciso con questa versione del proprio sistema operativo mobile di raggiungere questo obiettivo diventando duro con i produttori di hardware e software, rendendoli conformi a un set di standard di base per il nuovo ecosistema di WinPho. Le applicazioni, ad esempio, devono essere vendute tramite Microsoft Marketplace, così come le app per iPhone sono vendute solo tramite lo store iTunes.
Ci sono anche requisiti hardware. I telefoni devono avere un minimo di 256 MB di RAM, 4 GB di memoria flash, supporto WiFi (b / g), touchscreen capacitivi e sensori GPS, accelerometro, bussola, prossimità e luce. Tutti i telefoni avranno gli stessi pulsanti nelle stesse posizioni, incluso un pulsante Bing per incoraggiare chiunque acquisti il telefono a utilizzare il motore di ricerca di Microsoft per trovare cose.
Nel tentativo di emulare Apple e Research in Motion incapsulando il suo nuovo ecosistema in un silo, Microsoft spera apparentemente di emulare il successo di quegli altri venditori nel mercato mobile. Quello potrebbe essere miope. Alcuni analisti ritengono che il motivo per cui i telefoni basati sul sistema operativo Android di Google hanno superato l'iPhone è perché l'ecosistema è aperto. Sostengono che i sistemi semi-chiusi come quelli di Apple dovranno aprirsi per rimanere competitivi. Se questo è il caso, il paradigma di WinPho potrebbe essere un passo indietro rispetto al mercato prima che sia persino fuori dalla porta.Inoltre, non importa quanto spumeggianti siano i cellulari Windows Phone 7, Microsoft ha delle serie sfide da affrontare in questo mercato. In primo luogo, deve superare la sua reputazione di bomber, basata su fallimenti del passato e prodotti poco performanti. In secondo luogo, è di fronte a due leader di mercato molto formidabili che sanno come (almeno fino all'ultima fiasco dell'antenna con l'iPhone 4) per fare le cose per bene la prima volta. Microsoft ha la reputazione di richiedere numerose iterazioni di un prodotto prima di farlo correttamente. E terzo, c'è un gorilla da 800 libbre di nome Hewlett-Packard sulle ali che, con la sua piattaforma Palm appena acquisita, potrebbe essere una carta selvaggia nel dividere la quota di mercato.
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