La nuova struttura di Cisco chiave per il successo, dice

Il vortice di attività di Cisco Systems negli ultimi mesi non sarebbe stato possibile senza la struttura di gestione diffusa della società, in cui circa 650 persone sono coinvolte in "consigli" e "forum" interfunzionali che effettuano ricerche Nuovi mercati potenzialmente redditizi, il presidente e CEO John Chambers ha detto martedì a una conferenza degli analisti finanziari.

"Siamo i più aggressivi dell'anno scorso che siamo mai stati", ha affermato Chambers. Ha fatto il giro di diverse grandi mosse che l'azienda ha realizzato tra l'1 ottobre e la metà di novembre, incluse quattro acquisizioni in tutto il mondo e una partnership con EMC e VMware. Le offerte comprendevano le principali acquisizioni del fornitore di infrastrutture IP wireless Starent Networks e del potente video Tandberg. Cisco non avrebbe potuto fare tutto questo senza una nuova struttura di gestione introdotta negli ultimi anni, che ha definito la classica organizzazione di "comando e controllo" in cui uno o pochi dirigenti esecutivi guidano tutte le nuove iniziative.

La gestione sistema ha sollevato un certo scetticismo da quando ha iniziato a prendere forma su larga scala nel 2007. Chambers lo ha difeso come necessario per entrare in 30 nuovi mercati adiacenti al core business di Cisco, un compito che l'azienda sta portando avanti e che Chambers vuole espandere. Cisco può ora avviare una nuova iniziativa in meno di 60 giorni grazie a questi team interfunzionali che prendono l'iniziativa, ha detto.

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Le camere colpite una nota ottimistica quando ha dato il via alla conferenza annuale presso la sede di San Jose, in California, a Cisco, chiamando il primo trimestre fiscale della compagnia che si è concluso il 24 ottobre "fase uno" di una ripresa economica. Quella ripresa è "ancora molto fragile", ha aggiunto, ma ha detto che è più che mai a suo agio con una previsione di crescita dei ricavi anno su anno tra il 12 e il 17 percento a lungo termine. collaborazione e virtualizzazione come le aree più significative. "Video e collaborazione sono le due principali mosse che faremo quest'anno", ha affermato Chambers.

Guardando più avanti, Chambers ha indicato l'industria della trasmissione elettrica come un'area che potrebbe trarre beneficio dal marchio di esperienza di Cisco. Quella industria ha 360 protocolli e praticamente nessuna sicurezza - molto simile alla prima Internet, dove Cisco ha fatto la sua fortuna come pioniera del routing, ha detto.

Chambers ha minimizzato il crescente settore dei concorrenti che Cisco sta affrontando mentre si espande, specialmente con la sua architettura UCS (Unified Computing System) che include i suoi primi server, introdotti all'inizio di quest'anno.

"So che vuoi che parli di HP, o che tu voglia parlare di Huawei", ha detto Chambers. "Non reagiamo a ciò che fa un concorrente, reagiamo alle transizioni del mercato".

Reagire rapidamente a loro avrà un grosso vantaggio per Cisco, ha detto.

"C'è una finestra di opportunità in cui la rete avere la possibilità di diventare l'elemento chiave del futuro dell'IT e il fattore chiave del futuro delle comunicazioni … È qui che possiamo diventare la società numero uno di informatica e comunicazione ", ha affermato Chambers.

Chambers ha affermato che Cisco non cercare di competere sui singoli prodotti, o finirebbe in una guerra dei prezzi con concorrenti cinesi come Huawei. Invece, sta diventando un partner con grandi imprese e governi, vendendo intere architetture per aiutarli a tagliare i costi e aumentare la produttività a lungo termine.

Non era una novità per l'analista Sam Wilson di JMP Securities, che ha partecipato alla conferenza.

"Cisco non vince mai quando è prodotto per prodotto", ha affermato Wilson. Il suo approccio architettonico ha successo perché un ampio insieme di prodotti connessi rende i CIO comodi, ha affermato. "I CIO sono avversi al rischio: non vengono pagati per rischiare", ha detto Wilson.

Questo approccio ha spesso funzionato contro i concorrenti tradizionali di Cisco, come Juniper, ma non è ancora chiaro se funzionerà contro nuovi concorrenti come HP e IBM, ha detto Wilson.